“知行你我亮實績”

——經營發展處&資產公司5月工作心得摘錄

當前公司實體化轉型發展步伐不斷加快，既面臨著新的機遇，也迎接著新的風險與挑戰，為了引導公司員工盡快適應新的工作要求，以新的精神狀態、新的經營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰。根據公司黨總支研究，在中層干部開展述職評議的基礎上，對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動，動員全體員工結合崗位職責和自身工作實際，以談體會、話感悟的形式，撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作，曬出自身工作的實績水平，找準下一步的努力方向。本期展示經營發展處&資產公司全體員工5月的心得體會：

招標科--黃文虹

最滿意的兩項工作：

1. 順利完成招標代理服務費支付工作。本月支付了文萃苑項目招標代理服務費。根據財務部門要求，擬制招標代理服務費支付表格，并發送招標機構單位填寫，統計之前已經支付過文萃苑項目的代理費。做到認真審核付款金額、內容及付款資料，嚴格按照付款流程辦事，盡量做到不返工。保證付款順利進行，不延誤。

2. 及時簽訂招標代理合同工作。按照招投標領導小組會議紀要精神，及時與代理單位簽訂了G47臨時圍擋招標代理服務合同。首先按照項目內容與招標機構溝通后編制代理合同，認真填寫付款方式及條款內容，嚴格按照合同流程辦事，及時簽訂合同，保證后續招標流程順利進行。

最不滿意的一項工作：

加強文字寫作能力。目前寫各種報告總結是常態化，需要時刻保持清醒的頭腦和有條不紊的工作程序。每次面對需要寫的發言材料、工作總結之類的工作都會感覺心有余而力不足，主要還是自己功底不扎實。需要經常性動筆，學會觀察，多讀多看，樹立信心。

審計科--袁大尉

最滿意的兩項工作：

1.結算工作。本月城東路項目結算已審定完成。對結算資料的完整性、數據的準確性及真實性都進行了嚴格審查。其中對于“材料價差及人工價差”是否作同比例下浮的爭議問題，通過對市造價處咨詢，最終得以解決。在以后的結算工作中，繼續高標準要求自己，要做到“效率”與“質量”并重，真正把好結算審核這一關。

2.清單審核工作。商務中心內裝項目正在編制中，本月組織了編標單位與設計單位對接會，對于圖紙中的疑問，施工界面的劃分等問題作了一一對接。此種形式的對接工作，更直觀、更全面、更有效，大大推動了清單編制進度。

最不滿意的一項工作：

本月的工作較為繁瑣，內業、外業工作交叉進行，有點力不從心，缺乏計劃性，導致有些工作完成的不太及時，效率不高，在后續的工作中要更具前瞻性，對“重要工作”與“緊急工作”之間做出平衡與策劃，真正提高工作的效率。

審計科--戴雯靜

最滿意的工作：

每天做好工作筆記。每天做好工作筆記。俗話說好記性不如爛筆頭，以前一天下來第二天過來就想不起來昨天做了哪些工作，只記得一直在忙忙碌碌。從5月中旬開始，每天記錄下工作，回頭查看，做周總結，對工作有些許思考，我相信長期堅持下來一定會有收獲。同時對工作筆記方法還需要改進，目前只是單純的記錄事實，比較亂，沒有留白，沒有補充筆記地方。

最不滿意的一項工作：

工作沒有計劃性。現在的工作狀態是兵來將擋水來土掩，沒有計劃性的開展工作，常常導致自己手忙腳亂，又把自己弄得很累。工作分輕重緩急，當都是重、急的時候，自己就像熱鍋上的螞蟻一樣，越急越亂越慢，合同簽訂、付款辦理、詢價定價、結算審核、現場協調，每一項都是著急的事情，如何有計劃、有質量、有時效的完成每項工作，如何提高工作效率，還有待思考、改進。

 淮安高新資產運營公司--王馨 

最滿意的兩項工作：

1.關于完成公交臨時停保場移交工作。根據市公交公司要求，公交停保場已完成采購和安裝公共設施設備，并與市公交公司完成驗收工作。為明確公交停保場管理責任、場地服務費用、消防安全等問題，完成擬定與公交公司簽訂的交付協議編寫工作。下一步將完成與市公交公司簽訂相關交付協議。

2.關于淮安東站形象、站前廣場38間商鋪和文錦苑生活廣場招租宣傳工作。多次對接現代快報、公司綜合處和規劃處，通過H5、海報、推文的方式宣傳淮安東站的過去、現在和未來；巧妙利用線上推介的方式宣傳商鋪和酒店招租信息。力求為公司做到深挖資產運營宣傳價值，拓寬報道覆蓋面，有影響、有深度、有創新、有力度的展開資產運營工作。共同創造，提高公司品牌知曉率，為后期淮安東站站前廣場38間商鋪、文錦苑生活廣場酒店發布招租公告工作做好鋪墊作用。

最不滿意的一項工作：

淮安東站站前廣場負一層38間商鋪對外公開招租公告工作滯后。商鋪租賃實施方案已上會確定，計劃本月底以公司公眾號、官網上傳商鋪招租信息，商鋪門口醒目處張貼招租公告。但因其他工作事情發生沖突，一直未及時通過線上、線下的方式發布招租公告。

 淮安高新資產運營公司--黃鈺博 

最滿意的兩項工作：

1.公交臨時停保場的工程驗收。在領導的指導，部門同事的幫助下完成公交車臨時停保場的工程驗收，經過和公交公司多次商談整改后，臨時停保場已符合移交要求，在經過市政府領導的視察，監管部門的監督下，所有物資設備清點完畢，預計近日完成協議的簽訂。

2.ETC設備的安裝在五一小長假得到了檢驗。經過節假日現場調研，停車難，繳費通道擁堵問題得到明顯改善，大大解決了運營成本，為市民出行提供了便利，也減少了跟車溜車可能出現的隱患。

最不滿意的一項工作：

高鐵東站地下停車場負三層，原計劃月底正式交付我公司運營，由于現場保潔正在清理工程垃圾，工程尚未驗收，強電間，風機房因溫差較大表面有水，存在安全隱患等等問題尚未解決，導致了交付工作的滯后，端午節即將來臨，我司將加快驗收進度，爭取早日解決現有問題，在保證工程質量的前提下早日完成負三層停車場交付，并正式投入使用。