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知行你我亮實績 || 規劃發展處6月工作心得摘錄

時間:2021-07-19 00:00:00點擊:954

“知行你我亮實績”

   ———規劃發展處6月工作心得摘錄

當前公司實體化轉型發展步伐不斷加快,既面臨著新的機遇,也迎接著新的風險與挑戰,為了引導公司員工盡快適應新的工作要求,以新的精神狀態、新的經營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰。根據公司黨總支研究,在中層干部開展述職評議的基礎上,對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動,動員全體員工結合崗位職責和自身工作實際,以談體會、話感悟的形式,撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作,曬出自身工作的實績水平,找準下一步的努力方向。本期展示規劃發展處全體員工6月的心得體會:

設計科--梁兆剛

最滿意的兩項工作:

1. 協調組織經營發展處、設計院、建友等單位對能源總部項目圖紙問題梳理和清單編制答疑,為后續工程量清單編制和工程招標發包提供了有力保障;

2. 經蹲點督促,完成高鐵商務中心一期內裝圖紙補充完善并上傳審查,協調設計院整理材料品牌列表配合清單編制和詢價工作;

最不滿意的一項工作:

高鐵商務中心項目二期工程進度滯后。一方面,方案設計經歷了分期建設和整體建設兩個思路,涉及功能布局尤其地下室部分調整較多,設計方案有反復周期較長;另外前一階段,主要跟蹤一期內裝和能源總部項目,本項目督促落實力度不夠,導致設計進展較緩慢。下一步,將厘清工作思路,分清主次,重點跟蹤推進,爭取盡快完成方案報批和施工圖設計,確保年前項目順利開工建設。

招商科--靳捷

最滿意的兩項工作:

1.完成枚皋路沿線重點景觀、河道景觀七區及高鐵站前綠雕施工現場技術服務工作,通過多次實勘現場,確保建黨百年重要節日氣氛。

2.牽頭組織規劃處黨支部、綠化公司黨支部、淮工環藝教工黨支部“學黨史、踐初心、強學力行、校企聯合”實踐行黨建活動。

最不滿意的一項工作:

廣州路下穿鐵路涵洞限高門架設計進度略有滯后,安全生產意識仍需加強。

招商科--徐康

最滿意的兩項工作:

1.完成人大、政協提案主辦件辦理.提案工作涉及內容較為廣泛,對接辦理流程、環節較為繁瑣。在推進人大、政協主辦提案辦理時,嚴格遵循“三見面”的辦理原則,及時、定期與提案委員聯系、當面匯報提案辦理工作進展,主動配合管理辦提案辦理相關流程。按提案意見撰寫提案回復意見,協調提案辦理流程,如期完成提案辦理,得到主辦單位、管理辦及提案委員的認可,是對近階段提案辦理工作最好的答復,并不斷激勵我再接再厲。

2.對接完成高鐵商務區樞紐聯盟展廳規劃成果布展設計。展廳規劃部分成果布展,需將商務區成立以來所有的規劃成果收集、編排,設計展廳游覽路線,編排展示內容,設計規劃成果排版。簡明扼要、主次分明、流線清晰的展示高鐵商務區、高新控股公司近些年來的成就,彰顯高鐵精神內涵,展現公司企業文化。

最不滿意的一項工作:

6月份資金計劃填報。對于剛接手的工作未能及時了解工作流程,導致6月份資金計劃未能在總經理辦公會前完成領導審核簽字流程。

 規劃科--王震 

最滿意的兩項工作:

1、針對區社會事業局回復的關于高鐵商務區第四安置小區及配建幼兒園建設規模事宜的報告;結合相關上位規劃、相關規范要求、現狀地塊及周邊情況、以及與區自然資源與規劃局多次溝通,初步形成了高鐵商務區第四安置小區地塊規劃條件,并草擬完成了設計任務書。

2、根據市第六次規委會對高鐵商務區核心區控規調整報告審議會議相關要求,市衛計委提出高鐵商務區范圍需配建一座社區醫院,以滿足轄區居民的生活就醫需求。經與相關部門前期初步溝通,初步確定建設地點。為加快項目建設,向區管理辦發文請示書面明確社區醫院的相關配建要求,以便開展前期策劃、選址等工作。

最不滿意的一項工作:

初中項目現場聯席會,有關專業施工方面現場提出的問題,在與設計單位之間的傳達、溝通、協調方面有時不到位,在設計單位與施工單位之間的橋梁作用有待加強。

 計劃科--陸文  

最滿意的兩項工作:

1.淮安東站綜合客運樞紐裝飾裝修施工許可證的辦理。項目系按新審批要求補辦,且項目體量、投資都很大,質監、安監、建管等部門審批要求很高,通過多次主動對接,把各項問題全部妥善處理到位。目前項目已經報審待批。   

2.積極參加管理辦、公司組織的各類活動。代表公司參加管理辦組織的紅歌合唱比賽獲得二等獎,代表公司參加管理辦七一情景黨課演出,代表管理辦參加全市合唱比賽獲得一等獎第一名。

最不滿意的一項工作:

文薈苑面積預測工作稍顯滯后,未能及時對接。在后續工作中,要做到專人專事,事事有回音,件件有落實,按照辦件的計劃嚴格要求。

 計劃科--吳聃 

最滿意的兩項工作:

1.恒大一期項目征地工作。 因征地報批工作需補充擬轉征用地塊環境管控情況審核表這一材料,涉及自然資源分局和園區生態環境局。由于該材料為省自然資源廳征地新增材料,無辦理先例,兩家單位暫未理順辦理流程。了解情況后,我第一時間與兩家單位相關辦理人員進行溝通,整理雙方要求及所需材料并反饋雙方意見。目前,雙方已順利開展工作,保證了項目征地順利推進。

2.文萃苑和文萃苑幼兒園項目臨時用地手續。兩個項目臨時用地流程在按照規定流程辦理過程中,因被自然資源局衛片拍攝到提前動工而被要求限期整改。得知情況后,我立刻與自然資源分局進行對接溝通調整報審程序及所需材料,并與公司財務部門協調支付相關費用,在規定期限內完成兩個項目臨時用地手續辦理工作。

最不滿意的一項工作:

1.能源總部項目臨時用地許可手續。因自身疏忽沒有將項目安排好上會時間,導致該項目上會時間落后于富城辦,因此使得關于臨時用地的一份協議中雙方的簽訂主體不同。雖然第一時間匯報領導并與富城辦協調解決了該問題,但一定程度上影響了項目推進進度。在以后的工作中,不僅僅只關注業務上的工作,公司內部各項工作及流程都要牢記在心,提前全面考慮后續工作,避免再次發生此類失誤。

 計劃科--侍銀成 

最滿意的兩項工作:

1.順利完成文錦苑生活廣場和文錦苑幼兒園內飾裝修工程施工許可證。為項目建設安全和質量打下夯實的基礎,保障項目建設的合法合規。作為我們公司內飾裝修項目的第一次施工許可證辦理,個人在辦理的過程中十分的謹慎。內飾裝修施工許可證涉及的審查部門、報審資料非常的繁多,所以針項目概況情況,分別梳理報審材料和項目類別。梳理報審材料的同時,根據項目涉及部門要求協同施工單位做好一些安全現場措施、農民工保證金等。以同步走的思路,共同推進項目報審的進度,減少時間上的等待,增加各部門的銜接。

2.完成文薈苑小區房屋面積預測的申報。對于即將竣工的文薈苑安置小區,房屋面積的測繪事關安置小區產權的辦理,也關聯著小區房屋分配。所以對于小區面積的測繪馬虎不得,我在聯系著設計單位做好配合的同時,聯系項目現場尋找小區建設過程中的一些變更,盡心盡責的籌劃和實施此項工作。保證在測繪過程中對接聯系及反饋,小區面積核對無差錯。

最不滿意的一項工作:

高遠路和文薈苑室內外配套工程施工許可證的辦理。究其原因:(1)審查單位有所調整,流程的變動影響報批審查。作為職能部門調整后,道路的第一次報批,進度不能得到提高。(2)高遠路由于沒有取得用地許可以及為了配合初中建設,所以辦理施工許可難度上和流程上不通順。整改方向:(1)對于不熟悉的領域要及時的向相關審查主管部門請教和提問,并及時自我細化分解,分點分線做好工作步驟。(2)及早辦理用地手續,及時對接國土部門,依據反饋意見及時申報和整改。